Hemos pasado de ventajas competitivas sostenibles a otras que sólo son transitorias. Si pensamos en la estrategia competitiva como algo que es transitorio, organizaremos la empresa de manera muy diferente. Tendremos que tener mucho cuidado con que se asiente demasiado, porque puede ser peligrosa una estabilidad excesiva. En un entorno que cambia rápidamente ,las estructuras que requieren fuertes flujos de información o que son muy jerárquicas, ralentizan el conjunto de la organización.
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